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开新局 谋新篇 启新程——华南分公司召开商法系统2020年工作总结会暨商法系统务虚会

大粤港 2021-01-18 21:44 来源: 可分享
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为回顾总结2020年中建八局投资公司华南分公司商法系统年度重点工作完成情况,研究部署2021年商法工作安排,1月12日,华南分公司商法系统2020年工作总结会暨务虚会在广州顺利召开。会议由华南分公司总经济师蒙绍兵主持,分公司党总支书记许云龙、总会计师陈义锦、各部门经理、商法管理人员,各项目商法人员集体现场参会。

分公司及贵港、中山、肇庆项目公司的总经济师或商法负责人依次进行述职报告,汇报了2020年度商法工作主要指标完成情况、重点、亮点工作推进情况、存在的不足,以及2021年度商法工作思路及计划。各项目汇报的工作思路清晰、目标明确、措施具体,展现了做好2021年工作的信心和决心。与会领导对各述职汇报一一进行点评,肯定取得的成绩,同时指出需要改进的问题,并对改进工作提出中肯建议。

全体商法人员就“如何强化概预算管理”“如何深入开展项目体系联动管理”“如何做好项目降本增效策划和实施”“如何提高项目分供招采管理效能”“如何策划加强项目风险管理”等议题,结合自身工作经验展开分享、交流、探讨,切实为2021年分公司商法系统工作开新局、谋新篇、启新程拓宽新思路、增加新点子。

会议最后还安排了《全周期经济测算及效益优化工作指引》、《项目降本增效工作指引》培训,通过组织全体商法人员共同学习经济测算相关内容及操作要点,助力完成 1月商务实施方案及滚动测算、优化测算调整工作。

最后,分公司总经济师蒙绍兵作会议总结,对各项目公司商法体系表示感谢,分公司年度商法工作的完成离不开全体商法人员的共同努力,强调2021年要继续凝心聚力、真抓实干、不断超越自我;并对后续工作提出五点要求:一要夯实基础管理,提升商法工作管理质量;二要注重系统联动,提高项目管理效能;三要强化预结算管理,夯实商务管控基础;四要落实风险防控责任制,确保项目圆满履约;五要完善商法体系建设,强化商法人员履职能力。

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